当前位置： 基本情况
（一） 机构、人员构成
根据市委三定方案，中国国际贸易促进委员会益阳支会是参照公务员管理事业单位，内设二个部室：办公室和业务部。下设一个二级机构：益阳市国际合作中心，为自收自支的事业单位。
我会机关本级纳入了财政预算，2015年年初预算，编制人数为9人，其中参公编制8人，工勤编制1人；年初预算实有在职人员 11人，其中参公人员10人，工勤人员 1人；退休人员 1人。年末调入二人。
（二） 单位主要工作职责
1、开展全市对外贸易、经济合作和文化、技术、金融等交流的促进工作，为全市企业尤其是中小企业、三资企业提供国际联络、国际展览、国际培训及国际经贸法律、信息、经贸业务代理服务。
2、开展全市招商引资的促进工作。参与全市大型的招商活动，协助市政府有关部门承包招商会、洽谈会。建立国际招商引资资料库，负责国际招商信息对外发布，方便市内企业与境外企业进行资金、技术、人才和劳务的合作。
3、开展同世界各国、各地区经济贸易界、商协会和其他经贸团体以及有关国际组织的联络工作，邀请和接待外国经济贸易界人士和代表团组来益访问，组织益阳市经济贸易、科学技术代表团、企业家代表团、贸促会（商会）代表团和市政府授权 组织的高级代表团出国（境）访问和考察。组织、参与或与外国相应机构联合召开有关经济、贸易、技术、文化、金融合作和法律方面的国际会议。
4、负责全市出国举办经济贸易展览会的归口受理、报批工作。代表益阳市参加国际贸易展览会；参与以市政府名义在国（境）外举办益阳经贸展览会的组织工作；组织和安排国（境）外来益举办的各类专业性或综合性展览会。
5、开展国内外民间经济贸易有关调查研究和经济贸易信息的搜集整理、传递和发布工作，向国内外有关企业和机构提供经济技术合作和贸易方面的信息、咨询及信息调查等方面的服务。联系、组织中外经济贸易的有关技术交流活动。组织全市国际商会系统的对外经济贸易洽谈。
6、指导、协调市内行业分会和县（市、区）国际商会的工作。
7、为国内外经贸企业和组织提供有关国际经贸、金融、投资、技术转让等方面的法律咨询，承办中外经济技术合作项目可行性分析、评估及法律顾问工作。协调涉外经贸纠纷，接受委托国际经济贸易仲裁，受理海事仲裁事物。出具益阳市出口商品原产地证明书，签发和认证对外贸易和海上货运业务的文件及单证。接受委托、代理中国企业在中国或外国公司、个人在益阳办理出口商品商标注册和专利申请业务，有关知识产权及技术贸易的咨询、承办相关争议的调解仲裁与诉讼的代理业务。
（三）主要个性化绩效评价指标
1. 重点经贸活动
（1）组织参加北京科博会，
（2）2016年美国茶叶博览会，黑龙江绥芬河贸易展。
2．做好原产地证等法律服务，全年签发原产地证310份。
3.贸易促进及培训服务。
（四）部门内部控制及厉行节约制度建设情况
1. 高度重视预算支出绩效评价工作，成立了预算支出绩效评估领导小组。组长：曾斌，副组长：何为、贾淑娣，成员：部室负责人，明确各职能处室的评价责任，进一步强化各处室对财政预算支出管理意识。
2. 加强对财政预算资金管理方面制度的学习培训，不断提高各职能部室的业务工作能力。认真学习了2015年省、市里出台的培训费、会议费、外宾接待、因公出国、因公出国短期培训、差旅费、国内公务接待等管理办法。
3. 建立了机关整体支出管理方面的内控制度，并不断进行完善和修订。如：《机关财务管理规定》等办法，对招待费、公务用车等支出进行了有效管控。
4. 严格制度执行，特别是“三公”经费的预算控制。加强对公务用车的管理，严格招待费用审核审批程序，实行会审联签制度，“三公”经费较好地控制在预算范围之内。
2016年预算收支执行情况
本年度总收入为150.13万元，其中财政拨款收入从146.15万元，上级补助收入1.58万元，事业收入2.17万元。其他收入0.23万元。上年结转14.98万元。本年度总支出138.59万元，其中基本支出123.32万元，项目支出15.2万元。本年度基本支出结转2.23万元，项目支出结转4.23万元。预算完成率92.31%;
2014年整体支出使用范围、方向和内容
| 支出项目 | 支出（万元） |
| 工资福利支出 | 67.31 |
| 商品和服务支出 | 52.8 |
| 对个人和家庭补助 | 15.96 |
| 其他资本性支出 | |
| 其他支出 | |
| 合计 |
“三公”经费预算执行情况（单位：万元）
| 费用项目 | 预算金额 | 决算金额 | 减少额（预-决） |
| 公务接待 | 9 | 2.87 | 6.13 |
| 公车运行 | 9.8 | 9.07 | 0.73 |
| 公车购置 | |||
| 因公出国 | |||
| 合计 | 18.8 | 11.94 | 6.86 |
我会2014年度“三公”经费预算18.8万元，并在我会门户网站进行了公示，实际支出11.94万元，比预算减少6.86万元。结余率36%；全年未购置公务用车，“三公”经费总体控制较好。
部门整体支出绩效评价
2014年，根据年初工作规划和重点性工作，紧紧围绕我市经济发展大局，积极履职，完成了本年度市委市政府下达的绩效考核指标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理情况得到提升。根据2014年度部门整体支出状况的概述和分析，部门整体支出绩效情况如下：
财政供养人员控制在预算编制以内。支出总额控制在预算总额以内，除专项预算的追加和政策性工资绩效预算的追加外，本年部门预算未进行预算相关事项的调整；“三公”经费总体控制较好，未超本年预算和上年决算支出。
根据部门整体支出绩效评价指标体系， 2014年度我会评价得分为96分。
社会公众满意度评价
2014年，全会干部职工在会党组的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和市委市政府决策部署，勤奋工作，创先争优，荣获2014年度社会管理综合治理先进单位。
存在的主要问题
有存量资金。我会2014年我会结转指标为6.46万元，虽然比2013年指标结转净减少8.52万元，但仍有结转指标还需进一步加大执行力度，减少年末存量资金数。
有关建议
针对上述存在的问题及我会整体支出管理工作的需要，拟实施的改进措施如下：
1. 细化预算编制工作，认真做好预算的编制。进一步加强会内部机构各部室处的预算管理意识，严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制；全面编制预算项目，优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目，尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目，进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。加强内部预算编制的审核和预算控制指标的下达。提高预算的合理性和准确性。
2. 加强财务管理，严格财务审核。在费用报账支付时，按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算，杜绝超支现象的发生。
3．持续抓好“三公”经费控制管理。严格控制“三公”经费的规模和比例，把关“三公”经费支出的审核、审批，杜绝挪用和挤占其他预算资金行为；进一步细化“三公”经费的管理，合理压缩“三公”经费支出。
